Depuis 10 ans maintenant, SKEMA Business School accompagne les mutations des entreprises dans le XXIe siècle autour de la globalisation, l’innovation et la digitalisation. Avec 7 campus répartis sur 5 continents, l’école possède une dimension internationale unique qui fait de son offre de formation continue l’une des plus intéressantes pour les entreprises.
Pascale Viala, directrice du Corporate Office, nous en dit un peu plus.

Quels sont les axes de formation de votre école ?
Pascale Viala : Nous accompagnons les entreprises autour de trois axes forts pour favoriser l’accompagnement au changement au sein des entreprises. Le premier axe est celui du développement des compétences managériales des équipes, des hauts potentiels et des dirigeants, notamment à l’aune des évolutions dictées par la transformation digitale. Le second axe est celui de l’accompagnement au changement par la formation, qu’il s’agisse d’accélérer le développement des entreprises, d’appréhender l’impact de l’évolution des métiers, des modes collaboratifs ou encore de travailler de nouvelles postures managériales. Le troisième axe est celui de l’accompagnement des entreprises en lien avec les expertises de recherche de SKEMA. Sur le sujet de l’innovation et l’entreprenariat, à travers ISMA360®, Coup de Pousse™ ou encore SKEMA Ventures, par exemple, nous aidons les entreprises et cadres à développer leur innovation, leur projet intra et entrepreneurial. Nous avons également lancé récemment à Montréal SKEMA Global LAb in AI, notre laboratoire en intelligence augmentée afin d’accompagner les entreprises dans leur transformation et leur réflexion sur les nouveaux modes de création de valeur liés aux données massives. Une autre de nos expertises de formation est davantage orientée autour des enjeux de la Fintech, la finance ou encore de la gestion du patrimoine où nous avons plaisir à accompagner des entreprises des réseaux bancaires et des assurances.
Et enfin, un autre grand axe d’expertise de recherche s’articule autour de la RSE et de la gouvernance des entreprises.

SKEMA propose une offre de formation continue très étoffée, pouvez-vous nous en dire un peu plus ?
PV : Nous proposons tout d’abord des formations sur mesure afin de répondre au mieux aux besoins des entreprises sur leurs différentes zones d’implantation à travers notre champ d’expertises. Mais nous offrons également des formations sur étagère certifiantes, comme c’est le cas avec l’offre SKEMA Exed Online. Notre objectif est de permettre aux entreprises d’accompagner la montée en compétences des collaborateurs et managers partout dans le monde à travers un catalogue de formations à distance orienté autour de 3 thématiques phares : SKEMA Management, SKEMA Leadership & Mindfulness et SKEMA Culture. Nous travaillons, par exemple, sur des enjeux de bienveillance et de bien-être avec de nouvelles techniques qui visent à amener les managers à être plus précis dans leur prise de décision tout en étant bienveillants avec leurs collaborateurs. Nous avons aussi développé des formations certifiantes disponibles sur tous nos campus comme l’Executive Programme In Management où, sur une dizaine de jours, nous allons accompagner les managers sur leurs problématiques de leadership managérial et sur leur évolution vers de nouvelles formes de management. Enfin, nous proposons des formations diplômantes tel que le Global Executive MBA qui se destine aux cadres expérimentés qui souhaitent apporter une évolution à leur carrière, au sein de l’entreprise, ou en dehors.

À qui se destinent concrètement ces offres ?
PV : Nous accompagnons beaucoup de cadres, de managers et de hauts dirigeants, dans la transformation des entreprises. Cela peut être, par exemple, un collaborateur qui souhaite créer son entreprise ou optimiser ses compétences, un manager qui veut accompagner ses équipes vers l’évolution de leur métier comme c’est le cas par exemple dans le milieu bancaire, ou encore un dirigeant qui veut structurer son organisation pour passer à l’étape supérieure. Nous les aidons à augmenter leur niveau de compétences et d’expertise afin qu’ils puissent appréhender les enjeux grandissants auxquels le monde fait face aujourd’hui.

Vous possédez un réseau de campus étendu sur 5 continents, quelle valeur cela ajoute-t-il à vos formations ?
PV : Nous accompagnons de grands groupes sur l’ensemble de leurs terrains de jeu. Nous avons cette capacité d’amener les entreprises sur 5 continents différents afin de mener une réflexion “glocale” dans un monde globalisé. Nous pouvons leur montrer concrètement comment s’adapter à un environnement multiculturel. C’est quelque chose d’important pour de grandes multinationales qui s’exposent quotidiennement à des environnements différents. Là, les collaborateurs peuvent rencontrer des formateurs et des dirigeants issus de ces environnements et donc, s’adapter aux bonnes pratiques. Je pense que ce positionnement est unique pour une école !

Avez-vous des exemples de grands groupes qui vous ont fait confiance pour encadrer la formation continue de leurs salariés ?
PV : Nous travaillons avec de nombreuses entreprises du CAC40, françaises ou étrangères. Nous avons le plaisir d’accompagner des groupes comme Saint-Gobain Asie-Pacifique, Allianz à travers l’expertise et le conseil dans le développement de leurs managers, des caisses régionales du Crédit Agricole dans l’amélioration des compétences de leurs collaborateurs pour les amener vers les métiers de la banque privée. Nous avons également le plaisir d’accompagner des groupes comme Oracle France, sous l’impulsion du département des Ressources Humaines, pour co-créer un programme certifiant sur-mesure intitulé : “Nouveaux Managers”.