« Comme les chevaux, le monde est plus fort que nous, imprévisible, potentiellement incontrôlable. A leur contact, on apprend comment s’adapter, devenir agile dans cet environnement. » explique Carine Mottard.
Passionnée par les chevaux, cette coach professionnelle dotée d’une forte expérience de direction au sein d’un groupe international a modélisé un concept hyper puissant qui aide les managers à mettre de la confiance dans leur posture afin d’améliorer la productivité et gagner du temps. Entretien.

Quel fut votre parcours professionnel ?
Carine Mottard : Après 20 ans d’expérience de direction au sein d’un grand groupe industriel, où j’ai dirigé des équipes multiculturelles, je me suis tournée vers le coaching et suis certifiée coach en analyse transactionnelle depuis 2013. Je possède également des certifications en méthode DISC© et en intelligence émotionnelle (EIQ).
Ma parfaite connaissance des problématiques des entreprises ajoutées à ces certifications et à mon aptitude avec les chevaux m’octroient donc les compétences pour intervenir dans le monde, en français comme en anglais.

En quoi consiste votre approche dénommée équicoaching ?
Carine Mottard : Pourquoi les chevaux ? Parce qu’ils vivent dans l’instant présent ! Or, dans le monde actuel, la pression que nous subissons nous empêche de prendre notre temps. Ici c’est un entraînement factuel. Les cadres et les équipes avec lesquels je travaille sont directement connectés aux chevaux, et ce, à travers des ateliers destinés à leur faire prendre conscience qu’ils disposent d’autres moyens humains subtils pour faire face aux défis à relever, de l’agilité mentale, de l’enthousiasme, de la motivation.
L’objectif, une fois le coaching de 1 à 3 jours terminé, consiste à ce que les participants repartent avec une confiance en eux, une meilleure communication, une meilleure connaissance de soi.
Mon coaching avec les chevaux est une approche humaine et un accélérateur de résultats. Cela génère dans l’entreprise une plus grande productivité, une qualité dans le décisionnel, de l’agilité, de l’espoir et de la motivation.

Vous dites prendre votre plaisir en aidant les dirigeants à aller au-delà des résultats, en responsabilisant leurs équipes pour un impact fort.
Carine Mottard : Imaginez...Des managers épuisés, stressés, sous pression mentale. Ils rencontrent des chevaux.
Et là, la magie opère :
Présence remplace la fatigue.
Liberté remplace la pression.
Joie remplace le stress.
Enthousiasme remplace l’abattement.
Créativité remplace le blocage.
Des personnes transformées, prêtes à relever de nouveaux défis !
C’est le pouvoir de l’équicoaching.