Dotée de près de 20 ans d'expérience en marketing, vente, management et direction de business units au sein de grands groupes comme de PME, Laëtitia Rudelle a fondé en 2016 son cabinet de conseil en performance commerciale et en management. Son nom, Hominance, synthèse de « homme » et « performance », souligne combien les hommes, collaborateurs comme clients, sont au cœur de toute stratégie commerciale.

Comment se déclinent vos prestations ?
Laëtitia Rudelle : J'interviens sur la recherche d'efficacité commerciale et managériale, en utilisant les outils les plus appropriés - conseil, formation, coaching - en fonction des problématiques de mes clients de tous secteurs (industrie, services, immobilier, publicité…). Ces interventions peuvent se dérouler à distance, en présentiel, ou avec la possibilité d'intégrer un outil d'Intelligence Artificielle ayant vocation de s'affranchir du filtre du formateur dans les débriefing de mises en situation. Cet outil extrêmement efficace est très apprécié car il génère une prise de conscience immédiate de ces axes sur lesquels il faudra progresser.

Vous utilisez beaucoup les neurosciences...
Laëtitia Rudelle : Assurément car pour convaincre l'autre, faire passer un message pertinent, il est nécessaire de bien comprendre le mode de fonctionnement du cerveau.
Les neurosciences nous permettent aujourd’hui de bien appréhender notre circuit décisionnel et d’en maîtriser les règles.

Vos formations sont-elles uniquement sur mesure ?
Laëtitia Rudelle : Principalement, et, lorsqu’elles le sont, elles débutent systématiquement par une phase d'immersion pour mieux comprendre les sociétés, leurs modes de fonctionnement, et surtout leurs enjeux quotidiens. Lors des formations, j'insiste beaucoup sur l'orientation du discours, souvent trop axé technique et produit, et pas approprié au mode de fonctionnement de notre cerveau.
Je travaille beaucoup sur l'Homme et j’intègre souvent des notions de communication interpersonnelle. Considérer qu'il existe différentes personnalités permet aux collaborateurs de mieux s'adapter et cela donne un sens à leur action. Pour une progression optimale, il est important ensuite que mon accompagnement se poursuive dans le temps. C’est pourquoi je propose systématiquement une journée de retour d’expérience afin de renforcer les ancrages.