EURO LOGISTIC

Activité / Logistique

EURO LOGISTIC : la force d’un partenaire engagé

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Steven Akkumper
posted 2 minutes ago
Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.
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Susan Doe
posted 2 minutes ago
If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property.
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Johnathan Doe
posted 2 minutes ago
Whether you need to create a brand from scratch, including marketing materials and a beautiful and functional website or whether you are looking for a design.
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How to Use:

We will put together a detailed and specific style guide that covers all areas of your brand to ensure that anything produced in the future is on brand. If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property. Ross has over 10 years experience in the industry. He is our Creative Director, digital designer, web designer and front-end developer. He is also pretty good with a sketchbook. Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.

 

EURO LOGISTIC

Après l’émulation suscitée par les grandes marketplaces, les entreprises reviennent peu à peu à la vision d’une logistique de proximité et humanisée. Explications de Philippe Élain, Directeur de l’entreprise familiale Euro Logistic, spécialiste de la logistique et du co-packing.

 

Pouvez-vous présenter brièvement Euro Logistic ?
Philippe ÉLAIN : Euro Logistic appartient à un groupe familial qui a créé cette filiale logistique et de co-packing dédiée aux industriels en 1998. Aujourd’hui, elle est présente sur trois sites dans le 49, soit une surface totale de stockage de 13 000 m2 et une capacité d’accueil de 16 000 palettes. Euro-logistic posséde un agrément des douanes pour le stockage et l’expédition d’alcool.

Comment a été pensée la stratégie de développement de l’entreprise ?
PÉ : Notre stratégie de développement repose sur deux leviers de croissance : l’innovation continue et la proximité. Ainsi, Euro Logistic suit l’évolution des marchés de ses clients et anticipe leurs besoins logistiques industriels afin qu’ils disposent d’une offre créatrice de valeur, permettant de coller au mieux aux besoins de leur propre clientèle. S’agissant de la proximité, nous sommes force de proposition pour la renforcer au maximum dans le souci constant de satisfaire aux exigences d’un monde où la réactivité est reine. Nous avons donc investi dans des outils informatiques et des WMS (Système informatique de gestion d'entreposage) performants permettant de nous relier avec les systèmes d’informations de nos clients et assurer une traçabilité maximale.

Qu’est-ce qui distingue la clientèle web des industriels ?
PÉ : Les processus utilisés sont identiques. Toutefois, à la différence des industriels qui ont un business B To B, les clients web sont sur des marchés B To C. Cela entend des délais très courts et une qualité de préparation et de conditionnement optimum. De fait, l’émergence d’internet a tiré notre métier vers le haut. Le retour d’expérience nous a permis d’améliorer considérablement nos propositions pour industriels, particulièrement sur la supply chain.

Quelle est votre vision du métier à moyen terme ?
PÉ : Aujourd’hui, nous assistons à un retournement de tendances. Les TPE/PME ne choisissent plus systématiquement de centraliser auprès des leaders des marketplaces, mais bien de passer en direct auprès de logisticiens de proximité. Certes, elles sont arrivées à un niveau de suivi et de traçabilité très abouti en logistique, notamment grâce à l’automatisation en aval du produit fini. Mais, la valeur de l’homme dans cette vision est réduite, alors qu’il est le seul capable d’apporter des améliorations...

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    Steven Akkumper
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