Vous cherchez d’autres leviers de performance ? La société COMES consultants, spécialisée en formation et conseil vous aide à faire évoluer votre entreprise par de nombreuses formations.
Elsa Giordanengo, présidente et formatrice, nous en dit plus.

COMES consultants a vu le jour il y a plus de 20 ans…
Elsa Giordanengo : C’est à 2 que nous avons imaginé COMES consultants, une société basée en Isère, avec maintenant son siège sur Paris. Son nom explique ce que l’on fait : Conseil en Organisation et Management pour apporter Equilibre et Sécurité. Au fil du temps, nous avons associé au conseil managérial une branche sécurité-prévention pour répondre aux besoins de nos clients industriels dans la papeterie, cimenterie, manufacture, maintenance, etc. Toutes ces sociétés ont des métiers opérationnels nécessitant d’avoir des comportements adaptés au quotidien pour éviter les accidents. Travailler en collaboratif, accompagner les manageurs permet de guider l’entreprise vers un meilleur respect de la réglementation, plus de sécurité et santé, donc vers la performance.

Comment fonctionnez-vous ?
Elsa Giordanengo : Nos clients ont déjà des acquis et méthodes, trop souvent additionnés comme un immense puzzle. Les salariés ne trouvent pas toujours le sens des outils managériaux et sécuritaires existants. Il est alors nécessaire de remettre les rouages de l’entreprise en mouvement pour que tous avancent dans le même sens. Cela passe par des formations au management de la prévention, sur la gestion et analyse des accidents, mais pas que … Nous avons développé une démarche globale d’analyse de la chaîne humaine qui permet d’identifier l’existant positif de l’entreprise, son ADN. COMES n’est pas qu’un vendeur de formation mais aussi un accompagnateur.

Votre méthode est même labellisée…
Elsa Giordanengo : Notre méthode, appelée Prév’Vision©, va au-delà de la formation. Unique en son genre, elle permet d’apporter une vision globale des leviers et des freins présents dans l’entreprise. Il faut ensuite agir sur les comportements pour les modifier durablement, encore faut-il apporter de la confiance. Pour initier une « nouvelle culture prévention », nous travaillons l’existant pour le redéployer autrement. Le préalable à l’avancée est de bien redéfinir le Qui fait Quoi. Après avoir planifié les étapes ainsi que leur communication, nous aidons à améliorer l’implication des manageurs dans la gestion des situations d’insécurité. Les techniciens et opérationnels travaillent dans un cadre plus clair, avec une meilleure organisation et plus de lien. Nous proposons des solutions ultra personnalisées dans le but d’améliorer chaque entreprise à long terme.

Tout dépend des comportements humains…
Elsa Giordanengo : La productivité, la performance d’une entreprise dépendent beaucoup de la motivation de ceux qui y travaillent, on n’obtient rien par la contrainte. Notre approche nous permet de mettre en place un plan de progrès afin d’insuffler un changement volontaire des attitudes de tous. Concrètement, les actions peuvent se réaliser en croisant les services pour les « dé-siloter ». Les formations ludiques « inter-métiers » redonnent la lisibilité des rouages de l’entreprise. Finalement la communication interne, l’usage des outils et méthodes, la préparation des interventions, la posture des manageurs sont améliorés, ce qui génère une baisse des accidents et une amélioration de la performance.

Vous avez également des clients dans le milieu ferroviaire…
Elsa Giordanengo : Oui c’est même une branche importante, qui va encore se développer avec l’arrivée du « Sécufer ». Les formations proposées « plus catalogue » sont appréciées pour la pédagogie axée sur les usages et les comportements.
Il y a 6 ans nous avons ouvert un centre de formation à Paris, notre effectif est passé depuis de 4 à 16 personnes. Nos agences vont se développer afin de rayonner en régions. La dernière a été ouverte il y a 1 an et demi dans le Var, nous ambitionnons aujourd’hui d’en ouvrir une tous les deux ans.

COMES Consultants sas : Cultivons vos talents !

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