Après une longue expérience militaire, Sébastien Dupont accompagne les entreprises avec des outils pragmatiques et de terrain pour optimiser le potentiel de leurs collaborateurs (gestion du stress, de la fatigue...). L’objectif : mettre l’Humain au centre des enjeux.
Des grands groupes (CEA de Cadarache, SPIE, Total, BPCE, Eiffage, Audencia, BNP...) comme des PME et des institutions (CHU...) sont séduits par ces techniques très efficaces. Entretien.

Votre parcours peut être qualifié d’atypique...
Sébastien Dupont : En effet, j’ai passé 23 ans au sein de l’Armée de l’Air (moniteur de sport, responsable pédagogique...). Au début des années 2010, j’ai souhaité effectuer une préparation des soldats plus holistique en utilisant la méthode appelée Techniques d’Optimisation du Potentiel® (TOP) conçue par le Docteur Edith Perreaut-Pierre dans les années 90.
L’optimisation physique et psychique qui en résulte permet de mieux supporter la charge de travail en termes de stress, d’émotions et de fatigue, d’entretenir la motivation, de redonner du sens à l’objectif commun (travailler la cohésion d’équipe, rétablir la communication dans un groupe).
Après avoir monté un cursus de formation complet pour l’Ecole des spécialistes du nucléaire à Cherbourg, j’ai été sollicité par les Armées en 2014 pour être formateur de ces techniques, puis expert en 2018 (y compris au profit des forces spéciales, des pilotes de chasse, des sous-mariniers, des contrôleurs aériens…).
En parallèle, je me suis formé en 2017-2018, ai obtenu un certificat de praticien en hypnose et en PNL, et ai enrichi mon panel de techniques d’accompagnement avec l’EMDR.

Puis les entreprises sont venues vous chercher...
Sébastien Dupont : La transposition est bien naturelle de l’Armée à l’Entreprise car, à tout niveau, il y a la pression hiérarchique, le stress, la démotivation, la fatigue, les troubles du sommeil… J’aborde notamment les thématiques de la déconnexion numérique, l’équilibre de vie pro/perso, la gestion de la pression et de l’urgence... En octobre 2020, ne pouvant plus faire face à la demande croissante de coaching et d’interventions dans le secteur civil, entreprises et organismes de formation, j’ai arrêté ma carrière militaire pour me consacrer au monde civil.

Comment se décline aujourd’hui votre activité ?
Sébastien Dupont : Je m’occupe de la « gestion de l’invisible », c’est-à-dire des états internes de l’individu qui conditionnent la performance : gestion du sommeil, des états de stress, prévention de la fatigue, confiance en soi, capacité de prise de décision, gestion du temps, récupération physique, préparation mentale aux échéances… J’interviens sous forme de conférences avec questions-réponses, de montage d’ateliers, de formations d’un ou plusieurs jours, en visio ou en présentiel.
J’effectue également des formations de deux à trois jours auprès de petits groupes d’individuels, souvent en binôme avec Constance Flamand-Roze, hypnothérapeute, praticienne en TOP, orthophoniste et docteur en neurosciences qui a beaucoup travaillé en hôpital. Gestion du stress et des émotions, gestion du sommeil et de la fatigue, gestion des peurs et des phobies, gestion de la migraine et céphalées de tension... l’objectif consiste à transmettre les compétences à la personne afin de la rendre actrice de son changement.
J’interviens aussi en coaching individuel (en utilisant les TOP, l’hypnose, la PNL et l’EMDR) et propose des stages de formation aux TOP sur 15 jours pour devenir soi-même praticien (pour les managers, les coachs, les thérapeutes…).

Quels sont les points forts de votre offre ?
Sébastien Dupont : Notre organisme, certifié Qualiopi, propose des outils simples, concrets, très opérationnels, qui viennent du monde militaire et sont très rapides à mettre en place pour être autonome in situ, avec une forte capacité d’adaptation des formats.
Nous intervenons partout en France ou en visioconférence, en français et en anglais, avec la passion contagieuse de l'Humain et de la pédagogie.

Ils ont fait confiance à CANO-P Formations