Coach de dirigeants spécialisée dans l’approche systémique, Bénédicte Hémar est passionnée par la constitution de collectifs, l’adaptation permanente d’une organisation, et elle a un goût pour la liberté essentielle à son métier. Entretien.

Quel parcours professionnel vous a menée à ce poste de dirigeante ?
Bénédicte Hémar : Après des études de psychologie et de communication, j’ai fait un Master RH. J’ai travaillé dans une société de transport, puis dans la recherche publique où j’ai été amenée à concevoir et développer des programmes de développement des cadres dirigeants et de détection et de croissance des talents. Dans la science, le fossé conséquent entre les fonctions d’expert et de support, ainsi que les financements d’origines diverses selon les laboratoires m’ont obligée à travailler sur l’appartenance à l’unité de recherche, la constitution d’un collectif, et cela m’a passionnée.
Coach certifiée depuis 10 ans, j’ai rejoint Everswing en 2018 lors de sa création. J’accompagne des dirigeants et des équipes de direction. Je considère que la liberté de questionnement et de confrontation que permet le coaching doit être soutenue par un ancrage théorique solide et des gestes techniques précis.

Quelle est l’activité d’Everswing ?
Bénédicte Hémar : Everswing propose aux dirigeants une lecture relationnelle de la complexité de leur organisation, pour leur permettre de mener les transformations et diriger leurs équipes. Notre approche systémique prend en compte la singularité de toute entreprise. C’est pourquoi nous élaborons pour chacun de nos clients des interventions spécifiques adaptées à leur contexte.
En tant que femme, parvenez-vous à concilier vie privée et vie professionnelle ?
Oui, c’est un défi quotidien ! Je considère que la qualité de nos interventions en entreprise nécessite d’avoir des expériences et des responsabilités riches et enthousiasmantes. C’est pourquoi mes associés et moi sommes soucieux de prendre soin de nos relations professionnelles, amicales et familiales afin de trouver les espaces de respiration dont tout dirigeant a besoin pour rester engagé au service de ses clients. Cette liberté du dirigeant est stimulante et exigeante à la fois. C’est cet équilibre, que j’ai notamment expérimenté lors d’une année en voilier avec ma famille, qui est vécu par nos clients dirigeants.

Qu’est-ce qui vous passionne au quotidien ?
Bénédicte Hémar : Adapter en permanence notre structure à notre croissance, aux demandes des clients, à la conjoncture, etc. J’aime rechercher toujours un nouvel équilibre, tout en sachant qu’il sera provisoire et qu’il faudra rapidement se mettre en mouvement !