Araxès : comment l’art accompagne la performance de l’entreprise
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Ce collectif de plusieurs conférencières, toutes historiennes de l'art avec souvent une double formation (histoire, architecture, philosophie…), accompagne les entreprises en leur montrant comment des thèmes présents dans l'art peuvent faire écho à leurs problématiques.
Des sociétés comme Hermès, Schneider Electric, BNP Paribas, LexisNexis, Paul Hastings, etc., ont déjà apprécié ces pauses inspirantes...
Sybille Bellamy-Brown, vous êtes à l’origine du projet. Quelle en fut sa genèse ?
Sybille Bellamy-Brown : Je suis depuis 15 ans historienne de l’art et pro- fesseur à l’École du Louvre - où je forme des guides conférenciers-, et je travaille depuis 10 ans avec les entreprises.
Avec Araxès, j’ai souhaité les accompagner sur la gestion de leurs problématiques managériales, leurs identités, la marque employeur, l’innovation, le travail en équipe : des thèmes souvent abordés dans l’art.
Vous dites « créer de la valeur par la connaissance »...
Sybille Bellamy-Brown : En effet. A partir du patrimoine, nous proposons aux équipes d’accepter de faire un pas de côté, de porter un autre regard sur leurs domaines d’intérêt. Par exemple, nous travaillons sur l’échec en entreprise avec une conférence sur Rodin qui a percé à l’âge de 40 ans. L’innovation s’aborde à travers la révolution du tube de peinture ou la photographie modifiant les processus créatifs.
A côté de la réflexion, nous proposons également de l’action via des ateliers artistiques (avec des musiciens, des peintres...) afin de faire collaborer chacun. Nous ne négligeons pas le côté ludique pour susciter du plaisir.
Pouvez-vous nous donner des exemples de vos interventions ?
Sybille Bellamy-Brown : Nous travaillons partout en France en singularisant nos actions (jeux de rôles, visites d’expositions...). Nous animons ainsi des réunions d’équipe de Docaposte, une filiale du groupe La Poste. Pour Vuitton, lors du confinement, nous avons accompagné à distance, avec une artiste, les équipes des magasins Nord Europe en travaillant sur l’identité de chaque magasin.
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