VVM Conseil

Activité / Team building, formation, conseil et coaching d’équipe

 

VVM Conseil, le cabinet qui change les résultats en changeant les relations

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Steven Akkumper
posted 2 minutes ago
Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.
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Susan Doe
posted 2 minutes ago
If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property.
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Johnathan Doe
posted 2 minutes ago
Whether you need to create a brand from scratch, including marketing materials and a beautiful and functional website or whether you are looking for a design.
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How to Use:

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VVM Conseil

« Chez VVM Conseil, nous pensons qu’un séminaire d’équipe doit être unique, pertinent et construit avec une intention claire », explique son dirigeant, Matthieu Tellier. « Nous accompagnons les organisateurs pour faire de cet événement un rituel symbolique puissant. » Son facteur clé de succès : structurer cette étape essentielle de la vie d’équipe comme un projet stratégique, comprenant une phase préparatoire, une étape opérationnelle et une période post-événement.

 

Psychologue du travail, consultant habilité IPRP et coach professionnel certifié, Matthieu Tellier bénéficie de 15 ans d’expérience en conseil RH et management dans des secteurs variés.
Son cabinet VVM Conseil est spécialisé en team building, formation, conseil et coaching d’équipe. Il est classé « Pratique réputée » par le magazine Décideurs.

 

Pourquoi les entreprises devraient-elles investir dans le team building ?
Matthieu Tellier : Le travail en équipe engendre souvent du stress alors qu’il pourrait être un espace utile pour le réduire. Il est donc possible d’être dans une dé-marche pro-active pour renforcer les liens, favoriser l’émergence des émotions et tirer des enseignements du passé. D’après notre expérience, une partie des réponses à ces enjeux réside dans le team building.

Qu’est-ce qui distingue votre approche ?
Matthieu Tellier : Au fil du temps, nous avons perfectionné nos outils pour qu’ils soient à la fois inspirants et en phase avec les mutations organisationnelles (méthode Lego® Serious Play, co-développement, facilitation graphique, deep democracy, psychologie positive, etc.). Grâce à ces années d’expérience, nos équipes pluridisciplinaires sont à même de concevoir des projets sur mesure en intégrant une approche coaching. Fondamentalement, nous sommes des spécialistes de l’animation de groupes.
Notre expertise réside aussi dans la diversité des secteurs dans lesquels nous intervenons : start-up, immobilier, BTP, banque, édition, télécoms, métallurgie, automobile, énergie, santé, transports, loisirs, grande distribution.

Pourquoi faites-vous un lien entre le team building et le changement ?
Matthieu Tellier : Dans le cadre des accompagnements du change-ment, un séminaire représente une occasion unique d’observer les réactions des collaborateurs face à l’inconnu. En choisissant judicieusement des animations mobilisant les cinq sens telles que le dessin, le jeu, la construction ou la réalisation d’un produit, l’activité permet aux participants de revivre, sur une période courte, les phases de travail en mode projet. Elle offre ainsi un cadre collectif permettant d’ex-périmenter et de rechercher collectivement des solutions. Les ressources ainsi mobilisées sont transférables pour les changements en cours.

Qu’est-ce qu’un séminaire réussi ?
Matthieu Tellier : Les participants doivent être surpris par son contenu. Pour eux, le séminaire doit être une expérience inédite qui marque leurs esprits. Côté client, le besoin est d’avoir un évènement à valeur ajoutée au service d’un objectif. Pour VVM Conseil, un séminaire réussi c’est un processus intégré à la stratégie de l’entreprise qui crée des émotions fortes.

Sur quels sujets travaillez-vous en ce moment ?
Matthieu Tellier : Nous prenons soin des relations d’équipe à travers des sujets comme la reconnaissance, les moyens de prévenir la surcharge de travail ou encore l’organisation des talents individuels. Et nous observons également un intérêt croissant pour des sujets comme la gestion de l’énergie, le développement de la confiance et la libération de l’intelligence collective.

 

Témoignage client : Laurent, DG 1200 personnes – secteur santé

« Lors de la phase de préparation du séminaire de cadres, j’ai apprécié la grande adaptabilité et l’écoute de Matthieu. Afin de redonner l’envie d’agir et le faire ensemble, il m’a offert des outils, mais aussi son énergie et sa perspicacité à ressentir ce qui est juste pour l’autre. Et la journée fut un temps d’exploration, de création, de partage, de joie, un moment de respiration et de reconnexion aux autres dont les participants parlent encore. Merci Matthieu pour cette belle expérience partagée ! »