« Nous sommes engagés auprès de nos clients pour les aider à transformer les défis réels de la collaboration au quotidien en leviers de développement » explique Anne Landréat, dirigeante d’Us&. « Nous les aidons à déjouer la gravité relationnelle qui fait régresser tout groupe livré à lui-même. » Le coaching d’équipe proposé par Us& permet d’obtenir des résultats réellement impactants...

Le "faire ensemble" est le fil rouge de votre carrière professionnelle...
Anne Landréat : En effet. Architecte de formation, habituée à la complexité d’un travail en mode projet, j’ai fait de ma passion pour la collaboration transverse mon métier depuis bientôt 15 ans. Coach et superviseure certifiée (EMCC), j’appartiens à une communauté à l’avant-garde du coaching d’équipe systémique à l’international. Ce qui me permet de proposer des interventions à la pointe à l’ensemble de mes clients (grands groupes, ETI, PME ou start-ups, en France comme à l’international).

« Nous sommes devenus une vraie équipe et ça nous a permis de donner corps à nos ambitions au-delà de ce que nous osions espérer. »

Une équipe de direction au sein d’un groupe du CAC 40.

Vous intervenez au cœur de l’action quotidienne des équipes...
Anne Landréat : En effet, notre approche se distingue des team building éphémères, en proposant un accompagnement durable centré sur les défis quotidiens comme stratégiques que rencontrent les équipes. Nous intervenons en équipe de coachs à plusieurs niveaux (le/la dirigeant(e), l’équipe, les interfaces) pour améliorer rapidement la qualité des réunions et des décisions ainsi que la coordination et la communication autour de leur mise en œuvre.

Chaque accompagnement est sur mesure ?
Anne Landréat : Assurément. Nous concevons des interventions fondées sur notre observation attentive ainsi qu’un diagnostic à 360° du fonctionnement de l’équipe dans son environnement.
Notre approche systémique regarde beaucoup les interfaces. Ce qui nous positionne comme spécialistes de la collaboration transverse. Un sujet stratégique pour les équipes de direction ainsi que pour les équipes porteuses de projets de transformation et d’enjeux transverses importants, que nous aidons à démultiplier leur impact au service du développement de l’entreprise dans son ensemble.

« Nos réunions sont devenues beaucoup plus productives, énergisantes, et les décisions que nous prenons sont suivies d’effet. »

Le Codir d’une agence de communication.