Comment puis-je vous aider aujourd’hui ? Tel est le mantra de Stéphanie Renverseau.
Dans sa société d’innovations RH et managériales, la relation client prime, tout comme l’écoute de l’autre dans la manière de manager. Rencontre.

Votre parcours professionnel fut atypique...
Stéphanie Renverseau : Effectivement. J’ai commencé par étudier les mathématiques pour devenir ingénieur informatique, et finalement j’ai obtenu un double diplôme HEC-Mines Paris en Management des SI. Puis j’ai eu des expériences très diverses et enrichissantes : dans le conseil en SI, à l’Inspection Générale, en start-up chez JobTeaser en tant que Responsable des Opérations dans la Direction Innovation. En 2022, je montais Tomorrow Theory avec trois autres associés. Créer une société n’était pourtant pas mon objectif professionnel : ce fut une histoire de rencontres, une aventure humaine.

Vous avez également découvert quel était votre moteur...
Stéphanie Renverseau : Quand j’ai quitté l’Inspection Générale, j’avais des capacités acquises au travers de missions, postes qui différaient beaucoup (rigueur, organisation, vision des risques, etc.). J’ai donc fait un bilan de compétences chez Switch Collective et ai découvert ce qui me donnait envie de travailler tous les matins : comment je peux vous aider aujourd’hui. Ce qui est formidable, c’est de pouvoir réaliser cela pleinement dans mon activité quotidienne.

En quoi consiste cette activité ?
Stéphanie Renverseau : Tomorrow Theory est le studio de l’innovation RH et Managériale. Nous avons trois axes d’expertise : Technique (technologies, notamment Web 3, IA), Scientifique (psychologie, soft skills, etc.), Systémique. Nous utilisons les meilleures pratiques et technologies pour accompagner les organisations sur le domaine des processus RH (attraction, fidélisation et développement des talents, etc.) et leur offrir une voie pour innover et agir en conscience et en responsabilité. Nous n’avons rien sur étagère, tout est adapté aux besoins du client, en remettant toujours l’humain au cœur des préoccupations : sans l’humain, il n’y a pas d’entreprise.

Qui sont vos clients ?
Stéphanie Renverseau : LVMH, le Ministère de l’Intérieur, Mazars, le Crédit Mutuel, MasterCard, le Groupe VYV, ainsi que de nombreuses PME et ETI comme actuellement le groupe Faurie.

Quelle est votre différenciation sur le marché ?
Stéphanie Renverseau : Avec mes associés Jérémy Lamri et Boris Sirbey (co-fondateurs du Lab RH) et Gaspard Tertrais (un fou de technologie !), nous nous formons depuis longtemps sur ces sujets (RH et Systémique, Web 3, IA, etc.) et allons au-delà des termes marketing à la mode en faisant notamment de l’acculturation afin que nos clients puissent prendre des décisions éclairées, éthiques, responsables. Ce qui nous intéresse, c’est la relation client.

Avez-vous connu des obstacles en tant que femme ?
Stéphanie Renverseau : Oui, et de tous types : âge, genre, origine, poste, etc. De la part de collègues, ceux que j’ai managés ou mes managers ! L’avantage est que j’ai rencontré divers types de management au cours de ma carrière : l’autonomisant en cabinet, le hiérarchique et contrôlant dans les grands groupes, la confiance par défaut, en start-up, etc. J’ai également compris au travers de ces expériences que le management au féminin n’est pas dédié exclusivement aux femmes. Pour moi, c’est la capacité qu’à tout un chacun à justement accepter et exprimer sa part féminine ou non. Du coup, je dispose de plusieurs atouts afin de m’adapter au contexte et à la personne en face de moi : par exemple l’écoute active, l’empathie, l’ouverture, et la communication. Je suis persuadée que je n’ai pas fini d’apprendre sur ce domaine. Cependant je n’ai jamais considéré qu’être une femme était un obstacle pour avancer, je ne me suis jamais laissée démonter par une telle approche.

Dans les expériences parfois très dures que vous avez connues, vous dites avoir été aidée...
Stéphanie Renverseau : Oui, j’ai franchi les obstacles notamment grâce à un stage de CNV (communication non violente) qui m’a appris à me connaître et à mieux écouter les autres. J’ai également suivi des cours de self défense qui m’ont aidé à renforcer ma confiance en moi. Aujourd’hui je suis accompagnatrice et trésorière d’une association de self défense féminine, Yog’n Self, afin d’aider les femmes à reprendre confiance et savoir qu’elles ne sont pas seules face à leurs difficultés.

Nos expertises

• Process et Culture RH (Attraction, Fidélisation, Développement, Engagement),
• Sciences du potentiel (Soft skills, Psychologie, Systémique),
• New Tech (Data, Blockchain, IA, VR, Web3 & Métavers).

 

Nos types de missions

• Sensibilisation (conférences, ateliers, séminaires),
• Expertise (conseil en stratégie, études de faisabilité, rapports de prospective),
• Ingénierie (modèles scientifiques, prototypage rapide, refonte de process).