Pyramide Conseils apporte un véritable plus aux dirigeants d’entreprise sur toutes les problématiques de gestion de paie, RH et même stratégie.
Betty Casazza, Responsable Communication et Elhame Siouda, Directrice Social et Paie, nous expliquent comment.

Votre cabinet a adossé d’autres services à l’expertise-comptable…
Betty Casazza : C’est même ce qui explique le succès de Pyramide Conseils depuis plus de 30 ans. L’expertise comptable adossée à d’autres conseils (juridique, RH, gestion de patrimoine…) est une aide précieuse au développement des entreprises de nos clients et un gain de temps pour les dirigeants.
Aujourd’hui, nous comptons 9 experts-comptables et 130 collaborateurs en région Auvergne-Rhône-Alpes. L’objectif est d’accompagner le dirigeant sur la totalité de sa gestion d’entreprise.

Le « full service » est le système le plus demandé par les entreprises…
Betty Casazza : Exactement et c’est pour répondre au mieux aux besoins de nos clients que nous avons développé MyPaieRH, une offre RH&Paies complète. Elle est constituée d’un pôle 100% dédié à l’externalisation qui produit les paies de nos clients et s’occupe entre autres des déclarations obligatoires ; complétée par un pôle de juristes qui réalisent des procédures complexes, contentieux, CSE… Une consultante SIRH gère la mise en place d’outils RH. Enfin, un pôle Paies dédié aux TPE, répond aux besoins des très petites entreprises.

Quels outils RH sont les plus demandés ?
Elhame Siouda : En paie il y a plusieurs outils, le plus complet étant un logiciel SIRH que l’on peut utiliser sur smartphone et ordinateur. Il permet de dématérialiser et fluidifier l’ensemble des process RH : intégration d’un nouveau collaborateur et démarches administratives automatiques, télétransmissions, déclaratifs Urssaf, dossiers salariés en ligne et gestion des entretiens, ou encore demandes de congés sur l’appli par le salarié et validation par le manager sur son espace. Le tout synchronisé de façon sécurisée avec les éléments de paie pour éviter les ressaisies.
Selon l’effectif et la croissance de l’entreprise, les outils proposés seront différents. Le secteur d’activité est également important.

Qu’est-ce que l’externalisation partielle de la paie ?
Elhame Siouda : Les clients peuvent nous déléguer totalement la production de leurs paies mais ils peuvent également être autonomes sur ce sujet s’ils ont déjà un collaborateur en interne par exemple. Dans ce cas, nous leur fournissons des outils de Paie efficaces et fiables, que nous complétons avec un accompagnement personnalisé. Les RH sont souvent isolés ou perdus face à des cas qu’ils rencontrent rarement, par exemple un jugement prud’homal avec versement d’indemnité spécifique. Dans ces cas, ils peuvent appeler nos professionnels de la paie.
Le remplacement temporaire proposé par Pyramide est également très apprécié des dirigeants. Ils sont sécurisés car à tout moment Pyramide peut prendre la main sur les paies en cas d’arrêt ou départ dans leur équipe.

Comment optimiser ses paies ?
Elhame Siouda : Notre process qualité comprend l’audit systématique des nouveaux dossiers pour relever les incohérences qui pourraient apparaître. De cet audit social de conformité des paies, découlent des préconisations présentées au dirigeant. Les clients sont souvent surpris. Mais d’expérience, nous avons toujours des recommandations à proposer : optimisation des modalités de rémunération, traitement des mutuelles…
Le perfectionnement peut aussi se faire via des passations de connaissances, actualisations sociales en ligne et webinar.
Pyramide est également certifié Qualiopi pour proposer des formations complètes.