Fondé en 1988 en Alsace, ce cabinet de conseil RH indépendant assure le recrutement de top managers et l’accompagnement de carrière, avec la particularité d’être très tourné vers l’international. Son activité s’est orientée plus récemment vers le Management de Transition.
Entretien avec Olivier Gros, Responsable du Département Management de Transition.

Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?
Olivier Gros : Dans un contexte de recrutement difficile comme actuellement, ou pour gérer une transformation au sein d’une entreprise, le Management de Transition permet la mise à disposition immédiate et ponctuelle de managers pointus.
Les grands groupes y recourent pour des missions stratégiques mais également les Start-ups qui doivent se structurer rapidement.

Comment intervenez-vous ?
Olivier Gros : Nous assurons la mise en relation entre les entreprises et les managers pour des missions de 3, 6 à 9 mois. Nous disposons d’une base d’un millier de managers et recherchons toujours de nouveaux profils - DRH, DAF, DIR PROD, DIR ACHATS, DIR SUPPLY CHAIN, DSI... - dans tous secteurs d’activité.
Notre différence vient de notre vocation internationale et de nos profils (notamment germaniques) qui ont la capacité à travailler en plusieurs langues. Nos clients apprécient aussi notre taille humaine permettant une proximité, une agilité, et un relationnel fort qui nous semble essentiel dans ce métier de l’Humain.