Dotés de plus de 20 ans d’expérience en entreprise à des postes de management et de direction, les fondateurs de MadaBel, Gerald de Woot et Bakoliarisoa Rakotomalala, d’origine belge et malgache respectivement, se sont rencontrés lors de leur formation à l’organisation Maxwell Leadership. Ils ont alors créé leur société avec l’objectif de proposer une nouvelle approche de leadership. Entretien.

Vous dites que le leadership de transformation, au contraire du leadership de position, est basé sur un leadership humaniste et serviteur...
Gerald de Woot : En effet. Humaniste parce que, pour nous, l’homme est au centre de toute initiative dans l’entreprise, serviteur parce qu’un leader est au service des personnes qu’il touche par son influence.
Dans nos deux pays, nous travaillons déjà pour de nombreuses filiales d’entreprises et groupes français (Cementis, Colas, Investisseurs & Partenaires, EDF Luminus...) et souhaitons faire bénéficier de nos solutions les ETI, groupes et associations en francophonie (Europe, Afrique...). Nous intervenons en coaching individuel ou d’équipe, mentorat, formations.

Comment augmenter le niveau de leadership ?
Bakoliarisoa Rakotomalala : Nous appliquons notre méthode, nommée CLEAR, et travaillons sur 5 axes : La Communication, Le Leadership, L’Éducation, Les Attitudes et Les Relations.
Nous créons un cercle vertueux : si le dirigeant aide ses équipes à réaliser leurs objectifs, les équipes l’aideront à leur tour à réaliser les siens. Puis d’autres personnes auront envie de le rejoindre et il formera des leaders autour de lui.
Cette nouvelle dynamique, respectueuse de chacun, apporte des résultats conséquents : une équipe plus soudée et motivée, de meilleures performances, un absentéisme quasi nul, plus de créativité... ainsi qu’un ROI exceptionnel et des bénéfices touchant même l’équilibre vie privée-vie professionnelle.