LHH : une expertise reconnue en France comme à l’international
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Depuis plus de 50 ans, LHH, une des trois business units du groupe Adecco, accompagne les restructurations. Figurant parmi les leaders dans son domaine, la société est présente dans une cinquantaine de pays et compte, en France, plus de 1000 collaborateurs sur une centaine d’implantations territoriales.
Entretien avec sa dirigeante, Aurélie Feld.
Quelles sont les différentes expertises de LHH ?
Aurélie Feld : Nous avons quatre métiers principaux, tous utiles en cas de restructuration/transformation :
- le conseil : nous accompagnons nos clients sur la phase amont du projet (choix de la structure juridique, négociations avec les partenaires sociaux, avec les pouvoirs publics, mais aussi accompagnement sur des sujets de réindustrialisation, recherche de repreneurs, etc.).
- l’accompagnement des personnes impactées par le plan de restructuration, afin de leur permettre de rebondir le plus vite et le plus efficacement possible.
- un accompagnement plus spécifiquement dédié aux managers : formation, coaching, change management.
- le recrutement : il peut s’avérer nécessaire de recruter un manager de transition, des ressources supplétives, ou encore de nouveaux types de profils post-restructuration.
Comment définiriez-vous vos principaux atouts ?
Aurélie Feld : Nous avons une forte capacité d’innovation qui nous permet de réaliser des projets au plus proche des attentes de nos clients. Par exemple, construire des parcours de reconversion pour les collaborateurs susceptibles d’être impactés par le projet de transformation, trouver des leviers afin de financer les projets de reconversion, etc.
Pour accompagner des entreprises de toutes tailles, la granularité de notre implantation territoriale est essentielle car elle nous confère une connaissance précise des bassins d’emploi et des acteurs locaux. A ceci s’ajoute une très fine connaissance sectorielle indispensable à l’identification des spécificités stratégiques de chaque secteur pouvant avoir un impact sur l’approche à mettre en œuvre.
Enfin nous bénéficions d’équipes avec une forte seniorité associée à ‘une forte expertise, capables de travailler ensemble de manière extrêmement coordonnée. Cela est rassurant pour nos clients : ceux qui effectuent des restructurations de manière régulière aiment à avoir le même directeur de projet.
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