Les organisations font face à une complexité croissante de « leur environnement » qui les oblige à repenser une trajectoire de transformations majeures tant sur le plan des modèles d’affaires que sur les modes de management.
Coach certifié, Cyrille Clech déploie une approche systémique pour accompagner les dirigeants et managers à agir dans un mouvement de changement désormais constant. Intervenant en coaching, conseil et formation, il est spécialisé dans le facteur humain et la recherche de solutions pour aller plus loin dans une performance durable. Entretien.

Comment se caractérise votre approche ?
Cyrille Clech : Je bénéficie d'une expérience de 20 ans chez un acteur européen de l'assurance : 15 ans au sein d’une DSI et 5 ans à la Direction d’une unité de conseil en organisation et santé au travail. Pour développer mon activité de coaching, formation et conseil, j'ai complété ce parcours avec un Master en économie et gestion et un MBA en stratégie & finance. Mon parcours me permet d’accompagner les managers et leurs équipes en combinant approches stratégiques et opérationnelles.

Vous accompagnez aujourd’hui les managers et leurs équipes...
Cyrille Clech : Je cherche à créer les conditions pour rendre les organisations et les individus performants, durablement. A cette fin, j'agis en profondeur avec une approche systémique qui vise à faciliter l'apprentissage et l'ancrage des changements dans les organisations. La performance est le résultat d’un mélange instable entre vision, compétences, opportunités et motivation, mais je dégage une constante de mes expériences : l’alignement et la cohérence sont des conditions de réussite des projets de changement. Cela est au cœur de mes accompagnements.

Pour quels sujets êtes-vous sollicité ?
Cyrille Clech : Les enjeux adressés et avantages recherchés par mes clients sont les suivants :
• Renforcer le leadership en entreprise,
• Mobiliser les acteurs internes et développer l’intelligence collective dans les projets de changement,
• Améliorer les performances des fonctions et processus de l’entreprise.
Je leur propose des interventions sur-mesure qui respectent des valeurs de responsabilité, d’humilité, de curiosité et un engagement fort, une attention portée à l’exigence, avec une orientation solutions.