Cette agence de conduite du changement managérial en entreprise a été lancée en 2019 par Kristina Paul Pousseur et Anne-Pascale Viry. Leur forte expérience en direction et management leur permet d’intervenir de manière à la fois très stratégique et très opérationnelle.

Votre mission consiste à faire évoluer rapidement les managers, les organisations et les modèles collaboratifs en entreprise...
Anne-Pascale Viry : Effectivement, pour accroître l’aspect participatif, l’intelligence collective et apporter des méthodes de travail plus modernes. Nous travaillons sur le lien entre les collaborateurs pour plus de performance, au niveau d’une équipe, du management, de la direction, ou de manière transversale. Nous accompagnons sur diverses problématiques - management, communication interne, cohésion d’équipe, culture d’entreprise, etc. - PME comme grands comptes (Yoplait, Fayat, Ingéliance...) sur la France entière.

Comment intervenez-vous ?
Kristina Paul Pousseur : Sous forme d’animations de communautés de managers (pour créer entre eux une vraie cohésion et un soutien), de coaching d’équipe ou de facilitation de projets et de Codir. Notre intervention s’effectue sur le moyen et long terme ou lors de séminaires, avec comme particularité l’emploi de serious games sur mesure.
Ceux-ci permettent d’apprendre plus vite, de faciliter la transmission des messages, de voir les vrais profils des personnes (hard et soft skills), et aussi de les acculturer à de nouvelles méthodes de travail dans un contexte convivial.