Prendre en compte le contexte dans lequel on évolue, avoir une approche relationnelle des problèmes, telles sont les bases de l’approche systémique mise en œuvre par ce cabinet. Dotés d’un passé managérial significatif, ses associés, Arnaud Bornens, Bénédicte Hémar et Nicolas Mathieu, bénéficient d’une quinzaine d’années d’expérience en tant que coaches certifiés spécialisés dans cette approche qu’ils enseignent à la Sorbonne et Paris 8.

Quels sont les atouts de votre démarche ?
Bénédicte Hémar : Nous considérons que ce ne sont pas les individus qui dysfonctionnent mais les relations et donc que ce sont les structures organisationnelles qui conduisent les individus à avoir des comportements inadaptés.
C’est pourquoi nous intervenons au niveau des organisations, des équipes (Conseils d’Administration, Comités de Direction...) et des individus. Nous aidons à ajuster la structuration des organisations, les modalités de collaboration et de prise de décisions ainsi que la culture managériale au contexte économique des entreprises.

Comment se décline votre activité ?
Bénédicte Hémar : Nous accompagnons les problématiques de gouvernance, d’organisation et de collaboration auprès de sociétés du CAC 40, de PME, d’entreprises familiales et de start-ups. Autour des trois associés, intervient une quinzaine de coachs sénior spécialisés dans l’approche systémique. Nos modes d’intervention relèvent du conseil en organisation et du coaching individuel, d’équipe et de communauté.

Vous mettez à disposition de vos clients des outils innovants...
Bénédicte Hémar : Plus que des outils, nous proposons aux dirigeants de penser en termes de « leadership de contexte », adapté à la complexité des écosystèmes économiques et humains de leur organisation. Ce nouveau regard s’appuie sur un diagnostic systémique des organisations permettant de spécifier les dysfonctionnements de collaboration, d’évaluer la qualité de vie au travail, et de co-créer des contextes de collaboration efficients. Enfin notre plate-forme digitale permet aux dirigeants et DRH de monitorer l’ensemble de nos interventions.