Créé il y a plus de 20 ans suite à la vague de suicides au sein de France Telecom, le cabinet ELEAS est expert dans la prévention des RPS en contexte de crise et en particulier de restructurations. Basé à Sèvres, le cabinet compte une équipe de 20 consultants et un réseau de 160 intervenants sur toute la France.
Entretien avec Damien Delvaux, président.

Quel est votre métier ?
Damien Delvaux : Notre métier consiste à accompagner les directions (RH et DG) d’organisations privées ou publiques dans des contextes impactant la santé mentale des collaborateurs, et notamment des situations de transformation (PSE, réorganisations, fusions, digitalisation de services, hyper-croissance).
Nos interventions permettent aux collaborateurs de vivre et dépasser le changement et au management (managers de proximité et directions) de bénéficier d’un soutien au pilotage humain de la restructuration.

Quelle est votre valeur ajoutée lors d’une restructuration ?
Damien Delvaux : Disponibilité, réactivité et expertise.
Notre équipe pluridisciplinaire, composée de psychologues du travail, de psychologues cliniciens, d’ergonomes, de juristes en droit social et d’experts RH, a accompagné à ce jour plus de 250 restructurations dans des organisations de toutes tailles et dans tous les secteurs. 
Nous proposons une offre globale permettant la sécurisation des enjeux de validité du PSE en termes de respect de la prévention des RPS.
A cette fin, nous analysons les impacts de la restructuration sur les RPS, formons les préventeurs (élus, managers, RH, Codir) aux RPS en contexte de transformation et mettons en place des lignes d’écoute et de soutien psychologique 24/7 ainsi que des permanences de soutien aux collaborateurs sur site.