« Le coaching est avant tout une aventure humaine », souligne Anne-Laure Tapponier. Aux côtés de Stéphanie Villaume, elle dirige Cheers & Co, un cabinet de conseil et d’accompagnement en RH et en management auprès des PME et des start-ups dont l’une des activités est le développement des personnes à travers le coaching individuel et d’équipe.

Quels sont vos points forts ?
Anne-Laure Tapponier : Coach certifiée de l’Académie du Coaching, membre de l’EMCC, formée au coaching d’équipe auprès de l’école Team Intelligence, je bénéficie d’un parcours de plus de 20 ans en management RH et d’une connaissance des enjeux de la création et du développement d’une entreprise.
J’apporte également mon dynamisme et une écoute active pour challenger et mettre en mouvement les personnes, les aider à puiser dans leurs ressources sans les juger.

Sur quelles thématiques intervenez-vous ?
Anne-Laure Tapponier : En coaching individuel, j’accompagne les dirigeants et managers sur 4 à 6 mois, à des moments clés de leur parcours professionnel, sur des thématiques autour du développement personnel (aisance orale, affirmation de la posture, confiance en soi...), en leur faisant prendre du recul et porter un autre regard sur leurs pratiques.
En coaching d’équipe, j’aide le manager et son équipe à travailler ensemble et être plus performants. Dans tous les cas, le coaching est co-construit sur mesure. Il inclut en amont un cadrage et la définition d’objectifs, et a posteriori un débriefing puis un retour d’expérience avec les équipes 4 à 6 mois après les séances.