Julien Pourquéry a mené plusieurs vies, toutes guidées par un même engagement et fil conducteur : promouvoir l’impact positif de l’entreprenariat sur l’environnement et la société.
Coach depuis 5 ans, il accompagne plus particulièrement les startups et des scaleups, dont il connaît les rouages, pour identifier et cultiver ces ressources hors normes nécessaires aux défis de l’hypercroissance. Son objectif ? Aider les dirigeants à assumer pleinement leur quête de performance.
Entretien.

Quel fut votre parcours professionnel ?
Julien Pourquéry : J’ai débuté dans le capital risque avant de passer de l’autre côté de la barrière, en cofondant Solairedirect où je suis resté 10 ans. La société connut un succès remarquable et fut vendue à Engie. Une expérience riche, jalonnée de hauts et de bas. La vie de tout entrepreneur en quelque sorte. Devenu consultant indépendant, je me suis formé au coaching à HEC, sensibilisé à la solitude du dirigeant dont j’avais fait l’amère expérience et dont mes interlocuteurs me faisaient souvent part. La vie d’entrepreneur est une montagne russe émotionnelle, et traverser ces moments tumultueux n’est pas chose aisée.

Vous accompagnez les entrepreneurs en les comparant à des sportifs de haut niveau...
Julien Pourquéry : Tout à fait. Comme les athlètes de haut niveau, les entrepreneurs font preuve d’un engagement hors normes. Leurs projets sont ambitieux, leurs efforts considérables et les désillusions fréquentes. Il est donc crucial de les préparer mentalement à affronter ces défis et rebondir.
Mon intérêt réside dans la mise en lumière, sans jugement, des motivations profondes qui sous-tendent leur engagement et les aider à les assumer pleinement. Cela leur permet de développer leur leadership, leur charisme, tout en explorant les aspects obscurs de leurs parcours. Cette introspection favorise une connexion plus profonde avec leur environnement, notamment leurs collaborateurs, et permet de construire des collectifs plus performants.

Vous insistez d’ailleurs beaucoup sur le collectif...
Julien Pourquéry : Je m’intéresse autant aux dirigeants de start-ups qu’à ceux qui les rejoignent. Pas toujours mis en lumière, ils endurent eux aussi plus que de raison et tiennent malgré tout la barraque. Sans ce collectif, point de succès.
Or, derrière l’Histoire avec un grand H de l’entreprise, il y a leurs histoires dans l’Histoire. Les aider à l’écrire, c’est une façon de les faire grandir dans le collectif et de faire grandir le collectif. C’est mettre à jour ce dénominateur commun, ce socle de valeurs, d’objectifs partagés qui permettra à l’organisation humaine de traverser les tempêtes.

Vous parlez plus volontiers de Raison d’entreprendre que de Raison d’être ?
Julien Pourquéry : On parle beaucoup à juste titre de Raison d’être de l’entreprise... Au sein des PME, l’initiative en revient souvent au dirigeant. Etre au clair avec sa Raison d’entreprendre me semble être un préalable essentiel. Bien que distinctes, la Raison d’entreprendre et la Raison d’être de l’entreprise sont étroitement liées. Plus le dirigeant est aligné avec ses motivations profondes, plus la démarche de définition de la Raison d’être est authentique et connectée.

Pourquoi BaseQamper ?
Julien Pourquéry : BaseQamper représente un point de ralliement où les entrepreneurs peuvent trouver du soutien, des conseils et des ressources pour les accompagner dans leur parcours entrepreneurial. Mon objectif est de contribuer à l’émergence et au déploiement de solutions ayant un impact positif. En révélant le potentiel des entrepreneurs, dont je sais l’énergie et les capacités d’innovation, je crois fermement que nous pouvons œuvrer ensemble pour un avenir meilleur.

Et quelle est votre Raison d’être ?
Julien Pourquéry : Ayant moi-même vécu les hauts et les bas de l’entreprenariat, j’ai à cœur de partager mes expériences pour aider les autres à surmonter les obstacles et réaliser leur plein potentiel. Mon approche fondée sur l’intelligence émotionnelle et la réflexion stratégique, repose sur un réel engagement envers mes clients. Je suis là pour leur fournir un soutien solide et les aider à atteindre leurs objectifs. Notre réussite collective dépend de la capacité de chacun à s’épanouir. De se sublimer aussi et d’être plus performants collectivement.