VAKOM PARIS

Activité / Management

VAKOM PARIS : valoriser le capital humain

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Steven Akkumper
posted 2 minutes ago
Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.
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Susan Doe
posted 2 minutes ago
If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property.
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Johnathan Doe
posted 2 minutes ago
Whether you need to create a brand from scratch, including marketing materials and a beautiful and functional website or whether you are looking for a design.
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How to Use:

We will put together a detailed and specific style guide that covers all areas of your brand to ensure that anything produced in the future is on brand. If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property. Ross has over 10 years experience in the industry. He is our Creative Director, digital designer, web designer and front-end developer. He is also pretty good with a sketchbook. Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.

 

VAKOM PARIS

  • Tour Montparnasse - 33 avenue du Maine - 75015 Paris
  • +33 (0)1 84 80 06 75
  • mmoreaux@vakom.fr
  • www.vakom-paris.fr

Société de conseil en ressources et relations humaines, VAKOM a pour vocation depuis plus de 30 ans d'aider les entreprises à replacer l'humain au cœur des organisations. Son réseau est constitué d'une quarantaine de franchises en France, dont VAKOM PARIS, créé par Mathias Moreaux en 2012. Parmi ses clients : Adelia Medical, BMG Labtech, Seabird, Bureau à Partager, Morning, The Binding Site…
Entretien.

 

Vous bénéficiez d'une expérience de 15 années à différents postes commerciaux et managériaux...
Mathias Moreaux : Effectivement, et c’est ce qui m’aide à comprendre les contraintes des organisations mais ce n’était pas suffisant. Je me forme continuellement pour être le plus pertinent auprès de mes clients : PNL, coach certifié HEC, facilitateur Lego serious play®...

Quelle est votre approche ?
Mathias Moreaux : Je suis convaincu que le manager est la clé de la réussite des entreprises, celui qui va donner du sens et motiver les collaborateurs au quotidien. Prendre conscience de son mode de fonctionnement lui donne la capacité à grandir et à faire grandir les membres de son équipe. Le manque de confiance, l'excès de contrôle empêchent le développement des talents. Il doit se positionner en manager coach pour créer les conditions de la performance et en chef d’orchestre.

Comment accompagnez-vous les managers pour renforcer leurs compétences managériales ?
Mathias Moreaux : La première étape est de bien comprendre le fonctionnement de l’entreprise avec ses codes et ses valeurs et ce qu’elle attend de l’accompagnement. Je m’appuie ensuite sur différents outils comme l'OPR® (Optimisation du Potentiel Relationnel), le Baromètre des Postures Managériales pour identifier les forces du manager et lui donner des pistes d’amélioration pour engager encore plus ses équipes, et bien d’autres outils encore.
Pour résumer, manager est un métier qui s’apprend.

Vous insistez sur l'importance de la formation et du coaching...
Mathias Moreaux : Assurément. Ce sont 2 leviers capitaux de mon action. Par exemple la formation « Profession Manager 3.0 » combine formation à distance et tutorat. Le tutorat permet de mettre en place des outils concrets selon chaque situation, tandis que le coaching va aider le manager à prendre sa posture, à faire grandir son équipe, à donner du sens...

 

    How to Use:

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