Q-PARK

Activité / Finances

Michèle Salvadoretti, dirigeante de la filiale française de Q-Park

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Steven Akkumper
posted 2 minutes ago
Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.
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Susan Doe
posted 2 minutes ago
If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property.
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Johnathan Doe
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Whether you need to create a brand from scratch, including marketing materials and a beautiful and functional website or whether you are looking for a design.
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How to Use:

We will put together a detailed and specific style guide that covers all areas of your brand to ensure that anything produced in the future is on brand. If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property. Ross has over 10 years experience in the industry. He is our Creative Director, digital designer, web designer and front-end developer. He is also pretty good with a sketchbook. Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.

 

Q-PARK

  • 65, quai Georges Gorse
    ------92 100 Boulogne-Billancourt - France
  • +33 (0)1 46 09 59 70
  • www.q-park.fr

Spécialisé dans l'investissement et la gestion de parcs de stationnement, ce groupe d'origine néerlandaise, fondé il y a 60 ans et présent dans 10 pays européens, est n°2 en France et en Europe. Malgré la taille de la structure française (près de 500 collaborateurs), sa dirigeante Michèle Salvadoretti, a su développer une culture forte au sein de l’entreprise et un véritable “style Q-Park” tout en fidélisant ses collaborateurs.

 

Quels sont les critères de différenciation de Q-Park ?
Michèle Salvadoretti : Nos parkings se distinguent par leur positionnement haut de gamme, leur design architectural racé et leurs matériaux de qualité. Notre philosophie consiste à accompagner les villes et les politiques urbaines sur le long terme, nouant des partenariats avec les acteurs économiques du centre-ville pour faciliter les synergies.
Nous sommes également en recherche constante d'innovations, tant dans la conception et la réalisation d'ouvrages que dans les services apportés aux clients.

Le métier du stationnement a beaucoup changé...
MS : Effectivement. Au niveau de l'accueil, du confort et de la sécurité, la technologie a apporté beaucoup de transformations. Nous développons aussi de plus en plus d’actions marketing pour répondre au mieux aux besoins et attentes de nos clients. Parmi nos innovations, nous proposons une décomposition tarifaire en pas de temps restreints de 15 ou 30mn très appréciée des automobilistes. Le stationnement est au cœur des enjeux des villes en matière de mobilité urbaine. En tant que Présidente du Syndicat des exploitants français, je m'emploie à beaucoup communiquer dans ce domaine.

Quel parcours vous a menée à la direction de Q-Park France ?
MS : Diplômée de l'INSA de Lyon, spécialité génie civil et urbanisme, j'ai débuté au sein du Groupe Bouygues, évoluant du technique au commercial pour arriver au montage d'opérations immobilières. En 1990, lors de la création de leur filiale de stationnement Parcofrance, la direction m’a proposé de démarrer cette activité ex nihilo. Puis le groupe Q-Park a racheté cette filiale en 2002.
J’ ai été très rapidement séduite par ce métier de services pluridisciplinaire, exigeant à la fois des compétences techniques, commerciales, juridiques ainsi qu'une approche humaine.

Les qualités humaines revêtent pour vous une grande importance...
PN : En effet, elles priment d'ailleurs chez Q-Park, notamment la coopération et le respect de toutes les parties prenantes de l’entreprise. Pour ma part, je privilégie la loyauté et l’honnêteté dans mes relations professionnelles, et mon management est basé sur la responsabilisation et la confiance : j'estime essentiel de trans- mettre à mes collaborateurs des infor- mations clés sur l'entreprise pour donner du sens à leur travail et leur permettre d’agir dans les meilleures conditions.

Avez-vous connu des obstacles pour vous imposer ?
PN : Non car je suis restée simple dans mes relations avec mes collaborateurs, montrant que j'étais à leur écoute et que j'avais aussi à apprendre d’ eux. J’ai toujours considéré que la persévérance dans le travail est récompensée, c’ est une notion qui m’a été transmise par mes parents et, compétence peut-être plus féminine, j'ai le sens du détail et de l'organisation. Mon énergie, mon enthousiasme m'ont permis de réussir, ainsi qu'un certain culot, indispensable aux femmes pour se faire une place ! Dans ma vie privée, je garde un équilibre en conservant des activités très “terriennes” pour prendre du recul et me ressourcer.

 

Q-Park France en chiffres

• 200 parkings dans une centaine de - villes françaises
• 120 000 places de parkings gérées
• 500 collaborateurs
• 105 M€ de chiffre d'affaires

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    Steven Akkumper
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    Susan Doe
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    Johnathan Doe
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