Créée il y a 40 ans à partir des travaux de sa dirigeante historique Marie-Thérèse Bertini (photo), chercheuse au CNRS, cette société possède un ADN très fort. Sa démarche se distingue sur le marché, notamment par une volonté de rendre la technique transparente, au service de l'homme.
Entretien avec Jean-Marc Fermey, Directeur Général.

Quelle est votre activité ?
Jean-Marc Fermey : Nous transformons des contextes informatiques obsolètes de façon automatisée et produisons des logiciels sur mesure à partir d’automates fabriquant ainsi de manière très structurée, d'où des coûts de développement et de maintenance très bas.
Nous construisons nos équipes en fonction des besoins de nos clients grands comptes, lesquels apprécient notre ingénierie de haut niveau et notre capacité exemplaire à tenir des délais.

Votre expérience du télétravail pendant la crise fut très concluante...
Jean-Marc Fermey : Effectivement puisque nous avons pu mettre nos 50 collaborateurs en télétravail dès le premier jour (excepté 3 ingénieurs) et avons même recruté ! Aucun d'entre eux n'a été victime du COVID. La forte organisation de nos projets a permis une totale transparence et, au lieu d'une perte de productivité, c’est le contraire qui s’est produit.
Cela a entièrement changé mon ressenti par rapport au télétravail. Aussi l’envisageons-nous aujourd'hui comme la base de notre organisation future. Il a révélé notamment une cohésion et une entraide supérieures à ce que j'imaginais, ainsi qu'une plus forte agilité.
Cependant, le travail en équipe étant essentiel au sein de notre société, des rencontres devront être organisées entre nous, professionnelles, culturelles et autres.

Côté client, quelles furent les réactions ?
Jean-Marc Fermey : Ils ont évidemment apprécié notre aptitude à opérer en télétravail et la pleine continuation d'activité. Nos directeurs de projet managent nos équipes à distance. Grâce à notre organisation bien maîtrisée et partagée, le client vit des échanges aisés et efficaces.