FONCIÈRE INEA

Activité / Promotion immobilière

Foncière INEA : le spécialiste de l'immobilier de bureaux neufs en régions

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Steven Akkumper
posted 2 minutes ago
Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.
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Susan Doe
posted 2 minutes ago
If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property.
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Johnathan Doe
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Whether you need to create a brand from scratch, including marketing materials and a beautiful and functional website or whether you are looking for a design.
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How to Use:

We will put together a detailed and specific style guide that covers all areas of your brand to ensure that anything produced in the future is on brand. If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property. Ross has over 10 years experience in the industry. He is our Creative Director, digital designer, web designer and front-end developer. He is also pretty good with a sketchbook. Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.

 

fONCIÈRE iNEA

Créée en 2005 et cotée dès décembre 2006, Foncière INEA (Euro list B) est devenue une SIIC en 2007. Ses fondateurs, Philippe Rosio, Arline Gaujal-Kempler et Alain Julliard, convaincus de l'attrait économique des régions, ont bâti progressivement un patrimoine solide et à fort rendement.
Entretien avec Philippe Rosio, PDG.

 

Quelle est votre stratégie d'investissement ?
Philippe Rosio : Dès le départ, notre stratégie a été axée sur le développement économique des grandes métropoles régionales, avec un focus sur les bureaux neufs acquis en VEFA (vente en l'état futur d'achèvement). Ces investissements présentent un triple intérêt. Neufs, ils attirent les locataires, nous offrent des rendements locatifs intéressants, et sont plus liquides du fait de leur taille.
Cette stratégie est soutenue par l'actionnariat que nous avons voulu de qualité et actif : 49 % du capital est détenu par des institutionnels, 23 % par des familles et 15 % par les dirigeants fondateurs. Les résultats sont concluants puisque les 5 millions d'euros de capital levés lors de la constitution de la société sont devenus près de 250 millions d'euros, et le patrimoine a dépassé les 500 millions d'euros !

L'introduction en Bourse de Foncière INEA s'est effectuée à la veille d’une crise économique mondiale...
PR : « Tout ce qui ne tue pas rend plus fort ». Développer alors une société sur des actifs neufs à commercialiser relevait pratiquement de la gageure. Début 2014, alors que le contexte économique s'améliorait, nous avons défini trois axes prioritaires : centrer notre stratégie d’investissement sur des immeubles de bureaux neufs en régions, abaisser le coût de notre dette historique, entièrement sécurisée notamment avec des opérations de couverture de taux onéreuses, et résorber une vacance inhabituelle, due essentiellement à la crise.
L'atteinte de ces objectifs début 2015 nous a permis de reprendre nos investissements à hauteur de plus de 70 millions d'euros par an. Pour 2016, nous confirmons l’atteinte de ces objectifs également.

Quelles sont les caractéristiques principales de votre patrimoine ?
PR : Il est neuf puisque plus de 90 % a moins de 10 ans. Il est économique avec des loyers moyens de l'ordre de 160 € du mètre carré, avec un taux de rendement potentiel de 7,5 % fin 2015. Il est sain car la base des locataires est diversifiée et les baux sont longs (60 % à plus de 6 ans ou à 9 ans). Enfin, il répond aux normes environnementales les plus récentes puisque 93 % de notre patrimoine va au-delà de la norme RT 2000. La consommation en énergie primaire de nos immeubles est ainsi inférieure de 27 % à la moyenne nationale, et les émissions de gaz à effet de serre de 43 %.

Pouvez-vous nous donner des exemples de vos récents investissements ?
PR : L'activité de la foncière s'inscrit dans la continuité de notre stratégie tout en tenant compte des tendances de fond qui se dessinent. Nous avons notamment acquis des immeubles de bureaux neufs en bois massif auprès d’YWOOD qui appartient au groupe Nexity à Aix-en-Provence, Marseille, Montpellier, Lille et Strasbourg. Les bâtiments d’Aix ont été loués au Groupe Orange et au constructeur automobile Tesla. Nous sommes aujourd’hui propriétaires de 9 immeubles en bois en France.

Selon vous, quels points forts expliquent la pérennité de votre société ?
PR : Je pense qu'il est nécessaire d’avoir des convictions fortes pour développer une entreprise, à l'épreuve du temps et des crises. Pour notre part, nous étions convaincus qu'il y aurait un renouvellement important de l'immobilier d'entreprises en régions, suite logique de la décentralisation voulue depuis longtemps en France. De plus les régions présentent deux avantages majeurs : le pouvoir d'achat retrouvé tant par les entreprises que par les salariés, et la qualité de vie.
La pérennité de notre stratégie participe certainement à notre réussite.
C'est pourquoi, en cette période où le neuf se fait rare, notre positionnement immobilier s'avère particulièrement pertinent.

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    Steven Akkumper
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