CRONO CONCEPT

Activité / Management

Crono Concept : Le management bienveillant

Comments

Steven Akkumper
posted 2 minutes ago
Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.
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Susan Doe
posted 2 minutes ago
If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property.
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Johnathan Doe
posted 2 minutes ago
Whether you need to create a brand from scratch, including marketing materials and a beautiful and functional website or whether you are looking for a design.
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How to Use:

We will put together a detailed and specific style guide that covers all areas of your brand to ensure that anything produced in the future is on brand. If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property. Ross has over 10 years experience in the industry. He is our Creative Director, digital designer, web designer and front-end developer. He is also pretty good with a sketchbook. Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.

 

CRONO CONCEPT

  • 335 Chemin de Martinet – 07170 Lussas - France
  • +33 (0)6 86 46 33 89
  • contact@crono-concept.com
  • www.crono-concept.com

Un manager bienveillant et serein est indispensable à l’efficience collective de son équipe. Le cabinet Crono Concept propose justement aux managers d’acquérir de nouvelles compétences opérationnelles et émotionnelles pour gagner en performance.
Alain Humbert, dirigeant, nous explique comment.

 

Vous avez constaté que les managers sont souvent pris par le temps mais aussi par les émotions...
Alain Humbert : Après une formation d’ingénieur et 15 ans à des postes de direction, j’ai pu observer que l’aspect émotionnel est rarement présent voire absent à ce niveau. Force est de constater qu’un bon manager est bien souvent celui qui trouve l’équilibre entre opérationnel et décodage de ses émotions. Il offre alors une qualité de vie et un confort de travail à ses équipes en développant l’intelligence collective, en instaurant un dialogue serein, tout en augmentant les performances. Gérer ses propres émotions et les émotions collectives assure la performance durable d’une équipe aujourd’hui.

Votre offre est très justement conceptualisée sous la symbolique d’un arbre...
Alain Humbert : Oui, nous avons créé l’Arbre du Management dont le tronc propose les formations liées aux émotions au développement personnel comme se programmer mentalement à la réussite ou mener un dialogue efficace. Les formations collectives ou le coaching individuel enracinent l’efficacité du management, et sont complémentaires de nos offres de conseil en stratégie, conduite du changement, recrutement, gestion du temps ou encore déléguer en donnant du sens. Ce sont les branches de l’arbre. Comme un arbre, le management bienveillant se développe sur un terreau adapté et avec du temps.

« Être un aimant à succès » est devenu votre crédo ?
Alain Humbert : Oui, pour profiter d’un vrai partage d’expériences au sein d’une communauté qui a appris les mêmes outils, pour trouver des réponses ou participer à des webinars. Le Club des Aimants à Succès concerne ceux qui ont suivi notre formation ou notre coaching à la programmation mentale. Le Club des Managers Bienveillants, à visée plus large, s’adresse aux managers et à ceux qui souhaitent le devenir. Je suis simplement modérateur de ces communautés et je leur fais profiter aussi des sujets que je présente à l’APM (Association pour le Progrès du Management) et au CJD (Centre des Jeunes Dirigeants d’Entreprise).

 

    How to Use:

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