AFM CONSULTANT

Activité / Management

Objectif formation : individuelle, collective, toujours adaptable

Comments

Steven Akkumper
posted 2 minutes ago
Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.
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Susan Doe
posted 2 minutes ago
If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property.
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Johnathan Doe
posted 2 minutes ago
Whether you need to create a brand from scratch, including marketing materials and a beautiful and functional website or whether you are looking for a design.
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How to Use:

We will put together a detailed and specific style guide that covers all areas of your brand to ensure that anything produced in the future is on brand. If you’re a home owner looking to move on, we will come and carry out a free, no-obligation valuation on your property at a time of day that’s suitable for you. If you then make the decision to use us to market your property. Ross has over 10 years experience in the industry. He is our Creative Director, digital designer, web designer and front-end developer. He is also pretty good with a sketchbook. Before starting the company Ross worked as a designer and studio manager for a design house who boasted a number of big name clients. Ross has brought his vast experience from this role to the work he does now.

 

AFM CONSULTANT

  • 6 rue de Moscazzano – 21110 Aiserey - France
  • +33 (0)3 80 29 76 39 / +33 (0)6 14 47 56 23
  • boisson.pascal@wanadoo.fr
  • www.afmconsultant.fr

De la formation collective au coaching individuel, il n’y a un qu’un pas pour ce duo de consultants. Depuis près de 20 ans, Pascal et Anne-Sophie BOISSON proposent leur expertise en management et en GRH à travers leur société AFM Consultant.
Pascal Boisson, dirigeant, nous explique comment.

 

A qui vous adressez-vous ?
Pascal Boisson : Nous intervenons auprès des chefs d’entreprises et des encadrants des TPE/PME et grandes entreprises à l’échelle nationale et européenne. Nos secteurs de prédilection sont très divers : industrie, distribution, BTP, sociétés de services… Nous sommes à géométrie variable et c’est notre force : nous capitalisons et mutualisons nos expériences d’un secteur à un autre. Ce choix stratégique entretient notre adaptabilité afin de pouvoir accompagner de manière efficace et toujours actuelle.

Votre duo agit toujours sur deux niveaux ?
Pascal Boisson : C’est la particularité de notre approche. Nos formations permettent aux managers d’approfondir leurs compétences. En binôme, notre complémentarité et notre complicité rassurent nos clients. Expérimenté en formation collective, mes ateliers sont construits sur mesure avec les managers. A l’issue, je réalise un bilan individuel qui permet d’identifier si un coaching individuel est nécessaire. Si tel est le cas, ma collègue, coach professionnel, prend le relais.

Vous proposez ensuite un SAV en assistance individuelle…
Pascal Boisson : L’objectif est bien d’accompagner les managers dans la durée pour une meilleure application en situation de travail. Un suivi du plan de progrès est effectué à six mois et nous proposons un perfectionnement sur d’autres thématiques. Nous proposons aussi un SAV en assistance individuelle. Si un manager a un problème précis à gérer, nous lui donnons des clefs pour traiter cette situation difficile. Enfin, pour compléter nos actions en management et optimiser le bien-être en entreprise, en 2021, nous proposerons des ateliers de sophrologie.

 

TEMOIGNAGE ANDRE LE GROUPE

Thierry ANDRE, Président

ANDRE LE GROUPE a accéléré son développement par une forte croissance externe et interne qui implique une mutation de l’organisation. Notre devise : « s’épanouir ensemble ». Nous avons donc souhaité installer un encadrement intermédiaire partageant des techniques de management homogènes. Ce poste de Manager permet de faire le lien entre les collaborateurs  et les Associés. Les Managers encadrent en moyenne entre 3 et 5 personnes. Très habitué à gérer des problématiques techniques et comptables sous une forme collaborative mais moins à gérer des problématiques dans une relation hiérarchique, nous avons accompagné 50 managers à cette prise de fonction. Nous leur avons proposé de suivre un cycle de formation Management leur permettant d’acquérir les compétences nécessaires. Le cabinet AFM Consultant nous a accompagnés et continue de nous accompagner pour la formation de nos responsables. AFM Consultant, connaissant nos métiers a modélisé la formation de manière à ce que dans nos cabinets, les responsables aient les bonnes attitudes managériales face aux situations réelles rencontrées. Nos managers disposent aujourd’hui des outils utiles afin que nos collaborateurs s’épanouissent au quotidien.

    How to Use:

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